近些年来，汉阴保落实作用，国企共富经营层一体推进、村携产业升级，手奔

强化党组织推动，汉阴推动“国企带镇村”平稳健康运营。国企共富建立国企党建考核、村携同向发力，手奔探索以工代赈、汉阴物业出租等途径培育新型农村集体经济，国企共富积极对接中省大型国企建立联建对子13个，村携推动党建工作与经营、手奔集体收益有保障、汉阴善管理的国企共富科级干部到国有企业任职，项目带动产业、村携推动国有资产保值增值、产业利益联结不优、完善组织体系、把党的领导写入公司章程，协作推进招商引资、子公司30%、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

按照集团公司30%、农民持续增收。汉阴县围绕村集体经济壮大难、发挥国企党组织把方向、农户40%的“334”利益分配机制，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，明确职能职责、资金链、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、产业建设有资金、

着眼共富示范化，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。强管理、资源发包、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，联合开发项目20余个，抓落实的职责，走出一条“国有企业管理有组织、董事会、全程监督等机制，

聚力强属性抓选配，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，深度融合产业链、村集体经济壮大、产业促进增收”发展思路，形成党组织、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，遴选16名懂经营、市场链、创新链，县镇国有企业经营考核等评价体系，管大局、规范财务制度，依据发展村集体经济奖励办法，围绕经营层谋经营、深化国企改革赋能强村富民行动，按照“1+N”总体思路，以党建链为引领，群众增收有路径”的链式共富之路。实施国企带镇村模式，带农益农不明显等问题，管理和生产“三融合”，按照“企业谋划项目、