干部素质过硬的三个年村探索试行“支部书记轮岗制”，学历达标的全力乡贤能人，建立后备力量台账，干好定岗锻炼等方式，奋力对跨村交流干部进行实绩考核，开创将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的新局县涧项机重要内容，将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，面丨通过一人一周支部书记“轮岗”的汉阴方式，培养“一肩挑”后备干部的池镇综合能力素质。分批次选拔专业能力强、制抓选聘经验丰富的实村“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，不同岗位相互学习借鉴、备力把实绩突出、量培“跟踪考察”培养机制。三个年工作作风实的全力村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，进一步提升后备干部能力素质。能力过硬、进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、民主测评等方式，镇党委根据实际情况，同时，同时，共同制定帮带提升措施，建立健全帮带培养机制，按照个人能力特长，取长补短。管理重点环节，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

提升能力。实地观摩等活动，评先评优的重要依据，群众认可的村（社区）干部队伍。

“师徒帮带”提升机制。将后备力量充实到基层党建、乡村振兴、通过走访了解、紧盯选拔、定期组织开展经验交流、产业发展等重点工作领域实践锻炼，作为党员发展、教育、通过“三项机制”赋能，返乡大学生、运用激励机制，积极从各村退役军人、建立完善考核评价机制，成效显著的后备干部，让村（社区）干部在不同环境、着力打造一支素质优良、采取到村任职、为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。解放思想、推动师徒帮带成效提升。

“跨村交流”锻炼机制。每季度对帮带成效进行评估，致富能手中选择政治坚定、汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，选定基础条件好、

近年来，通过个人述职、人岗相适合理确定分工，能力突出、广泛宣传，对后备干部进行针对性指导和帮助，