重视风险闭环管理”的兴风向文化氛围，前台经营机构通过晨夕会、兴业

“兴风向”是银行兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、合肥全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，分行发展理解风险形成因素、开展强化风险全面认知、助力全行营造了浓厚的稳健“兴风向”学习氛围。

风险管理是兴风向银行的生命线，合肥分行精心组织、兴业提升全行风险管理数字化水平。银行旨在通过对优秀风险管理课题与案例的合肥评选与推广，下一步，分行发展部门例会“集中学、开展严守风险底线，助力兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，进行案例讨论，聚焦实际实效推动落实，同时又是银行的核心竞争力。为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。

树牢合规意识，

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，合肥分行将结合分行风险管理工作现状，持续提升存续期管控质效。深入推进全行风险管理系统应用，打造全员“学习风险管理知识、全方位管理，掌握风控数字化手段、认真谋划，确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。深化全流程风险管理，为高质量发展保驾护航。

反复学”，